近日，通創(chuàng)投公司在人才公寓項目現(xiàn)場組織召開科創(chuàng)中心、會展中心、人才公寓三大工程質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會。
公司總經(jīng)理周勇點評了四月份以來各工程建設(shè)推進(jìn)情況，對下一段工作進(jìn)行了安排和部署，并提出四點希望和要求。一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹落實有關(guān)會議精神；二是要健全完善穩(wěn)定的管理團(tuán)隊、成熟的管理機(jī)制、規(guī)范的現(xiàn)場布置、嚴(yán)格的進(jìn)度計劃及有效的考核辦法；三是要堅決防范三種思想，即麻痹思想、人情世故思想及甘于落后思想；四是要在工作中切實加強(qiáng)“四性”，即制定計劃要注重嚴(yán)謹(jǐn)性、執(zhí)行計劃要注重時效性、檢查處理要注重規(guī)范性、考核評價要注重嚴(yán)肅性。周勇指出，要特別關(guān)注高空作業(yè)、地下室封閉空間作業(yè)等環(huán)節(jié)，防范夏季高溫不良影響，抓好安全管理；要格外注重PC構(gòu)件的產(chǎn)品及安裝質(zhì)量，抓好質(zhì)量管理；要堅持“好用、管用、實用”原則，加強(qiáng)智能化建設(shè)，發(fā)揮好其輔助管理作用，抓好現(xiàn)場管理；要堅決杜絕以包代管現(xiàn)象，抓好分包單位的管理。
會上，公司工程管理部負(fù)責(zé)人丁曉星宣布了施工競賽月度考評結(jié)果，各標(biāo)段項目經(jīng)理匯報了工程建設(shè)進(jìn)展情況并作表態(tài)發(fā)言。通創(chuàng)投公司分管負(fù)責(zé)人，三大工程施工單位、管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等參建單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、安全總監(jiān)等50多人參加會議。當(dāng)天，與會人員觀摩了人才公寓一期工程標(biāo)化工地和智慧工地建設(shè)情況。
