6月9日上午，通創(chuàng)投公司在科創(chuàng)中心一期三標段建設(shè)現(xiàn)場組織召開科創(chuàng)中心一期、人才公寓一期、會展中心三大工程質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場推進會，專題部署“安全生產(chǎn)月”活動。
公司總經(jīng)理、安委會主任周勇要求各參建單位要嚴格按照市委市政府、市國資委有關(guān)決策部署，緊抓“安全生產(chǎn)月”活動契機，進一步明確主體責任，落實落細安全管理措施，目標同向、強化合作，努力提升工程質(zhì)量、安全管理水平。他指出，一是安全例會絕不能流于形式。目前，隨著工程建設(shè)推進的不斷深入，召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議實現(xiàn)了制度化常態(tài)化，但也較易發(fā)生安全會議流于形式、請假代會等現(xiàn)象。各參建單位要保持高度警覺，堅決杜絕形式主義思維，真正開好安全生產(chǎn)會、技術(shù)交底會等工作會議，發(fā)揮好安全例會在分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗、部署工作、提升意識等方面的作用。要嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)月”活動實施方案有關(guān)工作要求，將安全管理措施落到實處，真正達成防風險、除隱患、遏事故目標。二是安全管理絕不能只成為口號。安全管理不是坐而論道的空想和口號，而是起而行之的實踐和行動。各參建單位要牢牢抓住“人”作為安全管理的核心要素，進一步明確和夯實安全管理負責人的責任，少一些對安全理論的闡述，多一些對具體措施的思考，進一步聚焦目標，增強現(xiàn)場管理執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。要對安全管理理論多作深入研究，以通俗易懂、簡單易行的方式傳遞到一線施工人員，確保安全意識入腦入心，將安全理論知識轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和安全習慣。要融合借鑒相關(guān)單位安全管理先進經(jīng)驗，對照安全生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合項目實際和公司安全文化，落實好各項安全管理措施。三是工程質(zhì)量絕不能只關(guān)注施工現(xiàn)場。工程質(zhì)量安全是百年大計，也是參建各方的共同追求。質(zhì)量控制絕不僅是針對某一項環(huán)節(jié)，而應(yīng)貫穿設(shè)計、采購、安裝等各項領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。各參建單位要切實提升質(zhì)量安全意識，牢固樹立精品理念，把好質(zhì)量安全關(guān)口，確保打造出工程精品以經(jīng)得起群眾和歷史的檢驗，向市委市政府交出滿意答卷。四是五方責任主體絕不僅是合同關(guān)系。業(yè)主單位、施工單位、管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位五方主體不是管理與被管理的關(guān)系，而是緊密聯(lián)系的“命運共同體”。要在中創(chuàng)區(qū)開發(fā)建設(shè)的大舞臺趕學比超、同臺競技，充分利用合作契機在企業(yè)文化，發(fā)展理念，管理經(jīng)驗等方面相互學習，互鑒互進，通過各方共同努力實現(xiàn)同進步、共發(fā)展。
會上，公司工程管理部負責人對三大工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理情況進行了點評，并對下階段工作開展提出了具體建議。公司副總經(jīng)理張泉為在月度考核評比中獲得第一名的人才公寓項目施工總承包單位龍信建設(shè)集團有限公司頒發(fā)流動紅旗。江蘇建科工程咨詢有限公司、龍信建設(shè)集團有限公司、中南建筑產(chǎn)業(yè)集團、中建八局第三建設(shè)有限公司、南通四建集團有限公司等單位有關(guān)項目負責人、安全負責人作了表態(tài)發(fā)言，匯報安全生產(chǎn)工作計劃。
通創(chuàng)投公司相關(guān)負責人，三大工程施工單位、管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等參建單位負責人、項目負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、項目總監(jiān)等60多人參加會議。會前，與會人員觀摩了科創(chuàng)中心一期三標段建設(shè)現(xiàn)場。
