作為創(chuàng)新區(qū)工程建設(shè)主力軍，近年來，通創(chuàng)投公司努力擔(dān)好科創(chuàng)中心、金融中心、總部中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。為做好項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤，強(qiáng)化管理隊伍建設(shè)，8月11日晚，公司舉辦第50期“周一晚講堂”，科創(chuàng)產(chǎn)發(fā)公司的5位工程管理人員，聚焦工程質(zhì)量及維保管理進(jìn)行分享交流。通創(chuàng)投公司黨委班子成員、一二級公司全體人員、三級公司經(jīng)營層參加活動，通創(chuàng)投風(fēng)險控制部部長、科創(chuàng)產(chǎn)發(fā)公司負(fù)責(zé)人陳陽主持活動。
科創(chuàng)產(chǎn)發(fā)公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人徐杰圍繞《項(xiàng)目質(zhì)量管理復(fù)盤總結(jié)及維保建議》主題，詳細(xì)介紹設(shè)計管理、合約保障、組織管理、工程管理、項(xiàng)目移交等質(zhì)量管理措施，復(fù)盤紫瑯生活匯、紫瑯天成等項(xiàng)目在前期質(zhì)量管理過程中遇到的土建、幕墻、機(jī)電、綠化、裝修、運(yùn)維管理六大類問題，并就抓好質(zhì)量安全管理，提升項(xiàng)目品質(zhì)提出具體工作建議。
葛寅、周海飛、金偉俊、葛偉等4名同志結(jié)合各自在南通醫(yī)學(xué)中心、金融中心、紫瑯吾島住宅等項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，圍繞土建、精裝修、幕墻、機(jī)電等各專業(yè)管理及后續(xù)維保建議，交流工作體會和管理心得。
陳陽表示，典型項(xiàng)目的深入分析既有“刀刃向內(nèi)”的問題反思，也有“向前一步”的解決方案，為今后進(jìn)一步優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)提供重要參考。下一步，將堅持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦管理提升，用全流程、精細(xì)化管控守護(hù)國企品質(zhì)金字招牌，建設(shè)經(jīng)得起時間檢驗(yàn)的精品工程。
